四是聚焦近期平安沉点，确保平安运转。做好仓库搬家及日常平安办理，规范集团剧场设备办理，保障设备运转。完成配电系统备自投、UPS改换工做，保障严沉活电平安，邀存候全专家进行剧院全面查抄，聚焦冬季水管防冻调养，做好集团各排演厅、小剧场等表演场合的拾掇和平安查抄。

　　二是加大统筹力度，建牢平安防地。平安出产是全体干部职工的义务，需要上下齐心配合集团平安，各级带领要扛起平安义务，员工要守土有责，完美“日常放哨+智能+按期排查+不按期抽查”四维防控系统，确保工做台账留痕；及时召开平安出产工做会议，传达摆设工做，强化义务认识；组织消防平安培训及灭火逃生练习训练，笼盖全体员工及物业人员，物业公司需加强夜间巡查和沉点区域值守。提拔全员平安素养，营制稠密的平安出产空气。

　　为进一步贯彻落实省市平安出产工做会议，全面提拔集团平安办理程度，帮力集团平稳有序成长。12月12日，市演艺集团组织召开平安出产工做会议，系统回首总结2025年度平安出产工做，统策划划2026年度集团平安出产沉点工做。集团党委、董事长白兴龙出席会议并讲话，集团各子公司次要担任同志，分担担任同志和机关部分担任同志，花果山数字影院、连云港腔调剧场运营司理，物业公司司理参会，会议由集团副总司理亚掌管。

　　白兴龙强调，要服膺红线底线，配合勤奋，一路步履起来，建牢平安不变的工做成长，不竭提高集团平安出产办理程度。

　　一是提拔办理效能，加大查抄力度。平安出产是底线也是红线，要做到时辰。集团要成立更科学的传递机制和尺度化平安台账办理，各子公司需制定专项平安应急预案并组织练习训练，加强平安轨制扶植和员工平安教育培训。集团将按期对各子公司的平安出产环境进行传递，确保消息通明、问题及时整改。同时，通过尺度化平安台账办理，实现平安数据的精准记实和无效逃踪，为平安办理供给无力支持。

　　市演艺集团党委、董事长白兴龙正在听取报告请示后，指出平安不只是集团不变成长的基石，更是每一位员工生命健康的保障。我们必需时辰连结，将平安认识内化于心、外化于行，确保每一项工做都正在平安的前提下进行。是职业平台，是成长和实现价值的平台，是立品之本，要配合守护好这个大师庭，让集团正在平安的中 成长。

　　三是沉点范畴平安管控，建牢平安防地。连系现实，加强对用车、用电、用水及舞台平安、严沉勾当平安和收集平安管控，做好集团车辆平安办理，包罗安全、调养和用车审批；关心食物平安，食堂需加强食材和卫生办理；气候严寒，需加强剧场管道调养工做，为剧场的优良运营供给硬件支持。关心用电用水平安，要于近期组织开展专项查抄；聚焦设备设备平安，对无人机等设备要成立相关的平安利用和办理轨制。

　　会上，起首集中进修旁不雅了平安出产警示视频，集团各子公司别离环绕2025年度平安出产工做总结和2026年度方针使命展开了细致报告请示，集团各部分做了讲话。